カンバンメトリクス：リードタイム、サイクルタイム、スループット

重要なカンバンメトリクス

カンバンシステムの測定は継続的改善に不可欠です。3つのメトリクスがカンバン分析の基盤を形成します。

1. リードタイム

リードタイムは、作業アイテムが要求されてから納品されるまでの総経過時間です。

リードタイム = 納品日 - 要求日

顧客が月曜日に機能をリクエストし、金曜日に出荷された場合、リードタイムは5日です。リードタイムにはアクティブな作業だけでなく、すべての待ち時間が含まれます。

2. サイクルタイム

サイクルタイムは、アイテムの作業が実際に開始されてから完了するまでの経過時間です。

サイクルタイム = 完了日 - 開始日

サイクルタイムは常にリードタイム以下です。その差はキュー時間（誰かがピックアップするまでの待ち時間）を表します。

3. スループット

スループットは、単位時間あたりに完了したアイテムの数です。

スループット = 完了アイテム数 / 期間

メトリクスの併用

これら3つのメトリクスはリトルの法則で関連しています：

WIP = スループット x サイクルタイム

つまり、サイクルタイムを短縮する（より速く納品する）には、スループットを増やす（人を追加しない限り困難）か、WIPを削減する（カンバンのアプローチ）ことができます。

実行可能な洞察

• サイクルタイムの増加 -- ボトルネックカラムを探す。カードがどこに溜まっているか？
• 一貫性のないスループット -- ブロッカー、中断、コンテキストスイッチングを確認する。
• リードタイムとサイクルタイムの大きなギャップ -- アイテムが開始されるまで長く待ちすぎている。バックログを削減するか優先順位付けを改善する。