5人デイリースタンドアップの会議コスト

なぜ25分なのか？ いえ、15分のスタンドアップの真のコストです

5人が参加するデイリースタンドアップは安く感じるかもしれません -- たった15分ですから。しかし、そのコストを毎営業日で掛け算すると、数字は大きくなります。

簡単な計算

完全負荷時間単価を1人あたり$75と仮定：

1回あたり：     5人 x $75/時 x 0.25時間 = $93.75
週あたり：      $93.75 x 5 = $468.75
月あたり：      $93.75 x 22 = $2,062.50
年あたり：      $93.75 x 260 = $24,375

たった5人の15分デイリーミーティングで年間約**$25,000**になります。

価値はあるか？

スタンドアップは一般的に最もコスト効率の良い会議の一つとされています：

1. ブロッカーを早期に発見 -- 5日目ではなく1日目にブロッカーを見つけることで、何日もの無駄な作業を節約できます。
2. 長いステータス会議の代替 -- スタンドアップがなければ、チームは週1回の1時間ステータス会議にデフォルトすることが多いです。
3. チーム意識の構築 -- チームメイトが何に取り組んでいるかを知ることで、重複作業を減らしコラボレーションを改善します。

ROIを最大化する方法

• 15分以内に収める。 延長すると、コストは急速に増加します。
• 週末や祝日はスキップ。 当然ですが、繰り返しの招待をキャンセルし忘れるチームもあります。
• 分散チームには非同期スタンドアップを使用。 Slackボットや書面による更新は、多くのタイムゾーンにまたがるチームの同期ミーティングを置き換えられます。
• コア参加者に限定。 発言しないオブザーバーはメモを読むべきです。